學院各系部、各處：
經學院黨委研究，決定我院2011年度系處級班子、處級干部實績考核和處級干部試用期考核工作將從2012年5月2日開始進行，請各部門做好各項準備工作。現將有關事宜通知如下：
一、組織領導
（一）考核領導小組
成立學院考核工作領導小組：
組 長：遲耀君
副組長：白長明
成 員：阿民、布和溫都蘇、徐福全、韓猛、胡春梅、哈斯朝魯
（二）考核工作辦公室
考核工作辦公室設在學院組織統戰部，負責考核具體事宜，主任：蘇雅勒其其格。
（三）考核組
根據考核工作需要，由學院黨政部門工作人員組成考核組，并分組進行考核。
二、考核對象
系處級領導班子、處級干部、試用期滿正副處級干部。
三、考核內容
（一）處級領導班子考核內容
領導班子建設：包括黨的基層組織建設、思想政治建設、干部隊伍建設和貫徹執行黨和國家的教育方針政策情況，執行民主集中制、黨政聯席會議制度、黨務政務公開制度情況，團結協作、廉政建設等情況。
工作實績：完成學院布置的各項工作任務，制定并落實系處年度工作計劃，促進系處建設和發展等方面取得的成績和效果；教育教學改革、學科專業建設，學生工作、學生就業工作和維護穩定成效，師資隊伍建設和科研工作開展情況。
（二）處級領導干部考核內容
思想政治方面：包括理論學習、政治素質、思想覺悟、工作作風等。
廉潔自律方面：包括遵紀守法、廉潔自律、個人和所在部門落實黨風廉政建設責任制等情況。
工作實績方面：包括工作中的科學決策能力、綜合管理能力以及貫徹執行能力等方面的表現，完成工作的數量、質量、效率、效益等方面情況。
存在的問題：包括工作中存在的不足和今后改進和提高的措施等方面。
（三）試用期滿處級干部考核內容
處級干部試用期考核按照上述處級干部考核內容進行考核外，重點考核其在試用期內的工作適應能力、組織協調能力和履行職責情況。
工作適應能力：包括盡快適應并熟悉工作，并著眼全局、統籌安排以及科學決策、處事應變以及貫徹執行能力等。
組織協調能力：包括任職以來與各方面溝通協調以及處理各類問題、情況的能力，與班子其他成員團結協作情況。
履行職責方面：包括對本職工作的了解和把握、不斷學習并應用于實踐、在創新中開展工作以及較好地完成本職崗位工作任務情況。
四、考核辦法
1．總結工作。各部門按考核時間組織召開本部門教職工會議，作部門年度工作總結報告（系黨總支書記或主持工作的副書記、黨政管理部門主要負責人代表領導班子作年度工作總結）。考核不安排處級干部和試用期處級干部作個人述職，各部門需在考核前兩天將個人述職報告印發給本部門教職工傳閱。
2．民主測評。（1）在本部門教職工會議上，參會人員對系處級領導班子、處級干部和試用期處級干部進行民主測評。（2）全體處級干部進行互評。
3．個別談話。了解領導班子和處級干部的整體功能發揮情況、工作實績及思想素質情況。重點了解試用期滿處級干部的適應工作、組織協調以及開展工作情況。
4．查閱材料。根據班子年度工作總結情況查看材料。
5．考核評價。考核組認真分析總結述職、教職工意見、民主測評情況，形成書面考核意見向學院黨委匯報。學院黨委根據考核組的意見和2011年度各項工作單項考核結果，討論決定系處級領導班子和領導干部考核評價等次。班子分為實績突出、比較突出、一般、較差四個等次，處級干部和試用期處級干部分為優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。
6．獎勵與懲處。處級領導班子和處級干部考核結果要在全院進行通報：對實績突出的班子將提出表揚，對考核等次為優秀的處級干部將給予獎勵；對評定為實績一般的班子和基本稱職的干部將進行誡勉談話、延長試用期或作出調整；對評定為實績較差的班子和不稱職的干部將降職使用或免去現職。
五、總結與述職報告有關要求
1．領導班子工作總結內容：一是領導班子自身建設（包括黨風廉政建設）；二是各項工作完成情況；三是存在的主要問題和不足。
2．處級干部（試用期處級干部）述職報告的主要內容：一是思想政治素質方面的情況（包括政治理論學習、思想、作風、廉政方面的內容）；二是分管工作完成情況；三是工作中存在的不足。
3．總結與述職要求用寫實的手法，客觀準確，突出重點。無論是反映成績還是分析問題，都要實事求是，簡明扼要，凡屬體會、感想方面的內容，一律不寫入工作總結和述職報告。班子總結不超過3000字，個人述職不超過2000字。
4．處級干部要填寫《處級領導干部年度實績考核登記表》，試用期處級干部填寫《處級領導干部試用期考核登記表》（一式兩份，要求必須統一用A4紙，表樣附后，不另附紙），個人總結部分要簡要，條理化，篇幅一般在800字左右，不應超過規定欄目，不另附紙。
5．班子總結和個人述職報告報送組織統戰部一份。
中共呼和浩特民學院委員會
二〇一二年四月二十五日
